另一方面是新一代消费者对于个性化装扮的追求更甚。而快时尚模式决定了品牌需要大批量复制时尚元素。这本身已与“个性”背道而驰。

不过，2022年，Povlsen今的身价反而增长了38亿美元，直接超过Armani创始人和Deichmann CEO，从十一升到第九，在全球疫情情况下可以说相当不错了。

2019年大家印象深刻的斯里兰卡恐怖袭击中，Povlsen失去了三个孩子，他自己也受了伤，即使大部分人都羡慕他所拥有的财富互联网创业保举 云纸物联，他还是把大部分钱捐出去了，但对他来说再多的钱也救不回生命。

jackjones加盟

2019年，美国快时尚品牌Forever 21第二次从中国市场撤出；2020 年 Gap 旗下的 Old Navy 退出中国市场。虽然导火索各不相同，但究其根本还是有共性的。

2018年，英国高街品牌TopShop宣告其在中国业务的终止；同年，曾扬言要三年内在中国开500家店的英国快时尚品牌New Look宣布退出中国市场；

然而，这都没有改变杰克琼斯一路下滑的尴尬局面，与此同时，随着Z世代的逐渐成长，快时尚品牌更因为快时尚模式本身而越来越不受到欢迎。

Bestseller现任掌门人、也就是丹麦首富小波维森一向与丹麦王室关系不错，此次请到王子来杰克琼斯走秀，这个人情交际也是令人叹为观止。

这里顺便提一句，杰克琼斯走秀的丹麦王子Nikolai，走Burberry出道，是拥有正统丹麦皇室血统、也是历史上第一个做模特的真王子，母亲是拥有八分之一中国血统、被称为“东方戴安娜”的文雅丽。

这两年，杰克琼斯一直在进行年轻化的探索。玩跨界联名、开形象概念店、找年轻偶像代言一样都没落下，连丹麦国宝级男演员麦叔都是杰克琼斯的代言人，甚至在2019年天猫双十一，杰克琼斯还请到了丹麦王子来走秀。

网络上，对杰克琼斯的评价也一落千丈，质量差、性价比低、设计土、新衣服降价快等一直被诟病，定位不清的模糊感也让陪伴着它成长起来的死忠粉纷纷撤离。

时间进入2014年，此时的中国服装市场，已不再是杰克琼斯一家独大的时代，Zara、优衣库纷纷进入战场厮杀，GXG与太平鸟男装也相继崛起，杰克琼斯渐渐显得有些力不从心，与它第一的宝座渐行渐远。

2009年，杰克琼斯在淘宝开设官方旗舰店，并颇为高瞻远瞩地参加了天猫举办的第一届双十一购物狂欢节，也创造了当年的单店最高销售额纪录――500万元。

反观杰克琼斯，店面形象多年如一日、营销手法单一且一成不变，原本出彩的欧式风格也在这些新晋快时尚品牌的冲击下变得模糊、平庸起来。

2007年，以ZARA为首的快时尚品牌大举进军中国市场，同样的欧美风格和款式、更快的上新速度、相近乃至更低的售价，让它们迅速博得了国内消费者的欢心。

巅峰时期，杰克琼斯开遍了中国632个县级以上城市中的300多个，有一千多家门店，可以说是引领了80、90一代中国男青年的时尚审美。

3、利用国内丰富的劳动力资源， 将生产加工环节全部外包到江苏、浙江等地。杰克琼斯之外，Only、Vero Moda和SELECTED也都按照这一路线迅速发展，在中国大小城市遍地开花。

而且，与长期接受时尚熏陶的欧洲消费者不同的是，大多数中国消费者对真正的流行时尚并没有什么概念，选购服装的标准还停留在“价格合适”、“样式差不多就行”的阶段。

但很快Bestseller 就发现，在20世纪初，中国消费者购买能力普遍还不算高的情况下，杰克琼斯的高昂价格只有很少一部分大众消费者能承受。

作为第一批进入中国内地市场的跨国服装企业，刚开始 Bestseller走的是其他跨国公司的老路——直接从海外引进产品，不做任何设计上的修改就上市销售。

杰克琼斯的到来，独特的欧式风格瞬间人一种高大上和个性的感觉。尽管200块一件的T恤在如今看来也不算便宜，但依然不妨碍大家对杰克琼斯的追捧。

老波维森派员工王沛德(Allan Warburg)和丹飞(Dan Friis)来到中国，成立Bestseller（绫致）时装公司，在北京西单塞特商场开设了第一家Only专卖店。并在一年内，在包括北京、上海在内的9个大城市一口气开设了24家Only专卖店。同年，又在天津建厂，开始全面在中国市场推广旗下的服装品牌。

而Bestseller以前瞻性的眼光，闻风而动踏入中国，开始了日后统治中国时尚潮流二十年的时光。当然，这之前的1984年，Bestseller只是建立香港办事处，1990年建立北京办事处。

80年代，正值中国改革开放初期，各行各业百花齐放，人们还处在物质匮乏的年代，对于外部的世界和外资品牌的东西充满了好奇和渴望。中国经济迅速崛起，无数的无数掘金人嗅到了时代的风向，南下创业：

如今，Bestseller已成为丹麦最大的时装集团，旗下拥有4个知名品牌，而且也已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过7000间加盟店。市场涉及到挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。

1979年，第二家店铺在丹麦海宁成立，并统一更名为Bestseller，随后，便开始了在丹麦乃至欧洲的大肆扩张。80年代中期，Bestseller不再局限于设计女装，而是开始摸索进军童装和男装市场。1986年，Bestseller第一个童装品牌Exit诞生，一经推出便大受欢迎，这了Bestseller进军男装领域的信心。

Bestseller领先一步，开启了属于自己的时代。凭借着当时低廉的价格和时尚的设计，店铺生意自开业后便蒸蒸日上，后来顺利扩大公司规模继续实现事业蓝图。

不过，这个定位已经有点老套了，因为这个定位被很多品牌Copy的也不知道多少次了。Zara、优衣库也是这样的定位，我们称之为快时尚。不过此时，远在千里之外的西班牙，Zara的第一家门店才刚刚落成，优衣库则要到九年后才从日本启航。

1972年，丹麦的一个小镇——灵克宾，有一家农户一个名叫波维森的小男孩出生了。家里没有什么可以养家糊口的手艺，为了养活一大家子，3年后的1975年，波维森的父母Troels Holch Povlsen和Merete Bech Povlsen在丹麦小镇Ringkobing开了他们家的第一家店。这是绫致集团bestsellers的前身。

还是那句话，踩对风口，猪都会飞起来。70年代末欧洲处于物质鼎盛的时代，人们追求逐渐由物质满足到个性满足的崛起时代，所以只要你创办一家制造什么的工厂，都会不错。

然而，近些年杰克琼斯的口碑一路下滑，好不夸张的说，已经沦为大家口中的“小镇青年时尚顶流”，如出一辙的品牌还有Only, Very Moda，原来它们是一家公司的。

实际上，从2012年开始，杰克琼斯就开始退出商场的黄金铺位，转向二线铺位。而且出现了大量杰克琼斯特卖场，打折幅度往往都在5折，低的能到3折。

巅峰期的杰克琼斯，在杭州一个不足两百平方米的店铺内，年销售额最高可以做到几千万元，相当于一平方米就创造了二十多万元的营业额。

那年的双十一，总成交额是5200万元，而杰克琼斯以500万销售额拿下了单店销售冠军，仅一家店的成交额，就占到总成交额的十分之一。

那些80末，90初的男孩们，从中学毕业进入大学，腰包里的生活费多了一点，审美的见识也增长了一点，厌倦了花花绿绿的衣服。此时，杰克琼斯恰好就出现在了他们的面前，一下子俘获了他们的眼球和钱包。

材质面料差，版型过于修身。最重要的是，明明走的是硬朗的男装风格，却还是保留了大量花哨的设计，总让人觉得这不还是欧美洗剪吹嘛。

一个有趣的悖论就是年轻人总希望自己看起来成熟一点，等真的到年龄了，又希望自己看起来年轻一些。时尚就是在追逐总是不属于自己的东西。

其实男性时尚发展是有一个逻辑关系链的，这个如果大家有兴趣未来我可以单开一期讲讲。这里只先分析一下我们那个年代学生的时尚观。

其实无论是杰克琼斯，还是后来流行的GXG，都有一个很显著的特点，他们的定位其实是在二十岁左右，也就是大学生和刚走入社会的年轻人。

这套玩法对我妈这种中年女性是不奏效，她的买衣哲学就是他强任他强，无论销售员在她旁边如何热情地施展嘴遁，我妈都只会问一个问题：有什么活动吗？

如果你一不小心走进杰克琼斯，导购就会像狼见到羊一样，死死地缠着你。一声声「宝贝」「帅哥」叫得你心生恐惧。哪怕你想无视导购，他们也会寸步不离地跟着你，向你介绍，劝你试穿。

开店多这事儿还有一个好处，就是杰克琼斯不需要做广告了。之前我也说过，如果我们把营销简化为「在电线杆子上贴广告」，那么门店多的优势，就在于不用特地去找电线杆子了，每一家门店，都是电线杆子，都是可以带货的广告。

2006年到2008年，绫致集团在全国超过300个城市开了超过6100家门店，啥概念？比当时肯德基的门店数还多好几倍。其中杰克琼斯最多，开了1478家，总销售额超过300亿人民币。

为了让品牌在进驻商场时，拥有更多话语权，绫致会把旗下几大品牌打包起来，一起与商场谈判，从而获得更好的铺位，对不同性别、风格和价格取向的消费者进行包围式营销。

但泡菜吃多了会烦，炸鸡吃多了会腻，韩范儿看久了，就觉得就那么回事儿了。况且用现在的眼光来看，这些衣服确实有那么一点非主流，不得不让人怀疑当年自己的审美。

最早拥抱韩流的，就是佐丹奴，先后签下了张东健、全智贤、李俊基、郑宇成等韩国明星代言人。此后森马、美邦、以纯也都先后拥抱韩流。

我开始觉得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服。那个时候还没有美特斯邦威，也没有森马。曾经用存了很久的零花钱，买了一件佐丹奴98块的背心。

巧合的是，与此同时，一批国产服装品牌正在悄然崛起，94年诞生的唐狮，95年成立的美邦，96年出现的森马，引领了中国年轻人时尚观念的第一次觉醒。

此后，它又把旗下的另外三大品牌带到中国，分别是VERO MODA，selected，以及这期的主角，杰克琼斯（JACK & JONES）

这期内容，我和大家聊聊一代男青年的时尚启蒙、穿搭初心、高中时的梦想、大学时的最爱、即使步入中年穿上了优衣库和海澜之家，依然不能忘怀的白月光朱砂痣。

街头休闲感十足的T恤款式也是Jack & Jones在春夏季主打的款式单品，宽大的廓形结合精巧的裁剪与极具品牌特点图案点缀设计让款式更具市场竞争性，强化了品牌款式的核心单品。同时考究的图案元素应用与系列搭配也让款式休闲感十足，图案精巧的设计也强化了这一观感，成为了Jack & Jones在春夏季的一大关键。

春夏季的Jack & Jone对卫衣款式也是依旧热衷，随着流行元素的不断演变，越来越多的品牌消费者开始热衷于Jack & Jone的街头卫衣款式。宽松舒适的卫衣廓形是这一品类的核心主力，而连帽的设计也在初春换季时节带来更多的穿搭可能，同时结合Jack & Jone精巧多元的图案设计，打造极具个性的卫衣单品，将经典卫衣廓形的不断创新，融合时下流行的众多元素及有新意的点缀设计。

Jack & Jone的口袋虽然简洁明了也蕴含考究的裁剪设计农村创业致富新规划建议，通过面料材质来表达简约舒适的贴袋，打造实用性满满又不乏看点的口袋造型。不同的面料材质的选择也带来不同设计感受，无论是自然垂坠的带盖造型还是挺括大气的硬朗感受，都无一不在尽显实用贴袋带来实用特点。

品牌本季继续延续趣味的卡通图案设计，极具童趣感的图案样式通过不同工艺进行的局部设计中，诠释别具一格的潮流艺术，经过经典格纹等元素进行填充设计的卡通形象，将传统与时尚完美结合，重塑新美学格调。

Jack & Jones通过变形文字的表达也也无一不在品牌对文字图案的重视，通过印花的图案工艺手法诠释形色各异的图案元素在款式的各种造型设计中，组合的图案构成更为多元而又精巧，丰富图案色彩的同时提升了整体的层次感，个性感十足。细节上的工艺点缀也使得图案更加精致美观，展现了图案工艺的惊赞。

曾经在2021年11月Jack & Jones携手武当推出两款武当国潮联名款卫衣销量火爆，而在2022年，武当文创在IP合作方向继续发力，Jack & Jones与武当联名春夏款重磅来袭。此次杰克琼斯武当系列新款选取太极阴阳、如虎添翼、道法自然三个主题，融入太极、武当虎、武当代表药草等元素，武当传统元素和时尚潮流文化融合碰撞，让人眼前一亮。传统文化与现代潮流如何碰撞，此次武当博物馆与杰克琼斯在服饰上的联动交上了一份完美的答卷。未来，武当文创除了产出富有武当特色的文创产品外，也会继续开展形式多样内容丰富的跨界合作，用新潮的方式，为中国传统文化和武当文化注入新的活力。

来自不同领域的青年聚在游乐场，制造着欢乐、自在与更多可能。本季 CASUAL和JEANS INTELLIGENCE系列通过复古元素与玩味呈现方式，诠释街头态度与丹宁基因。屡上潮流热搜的短袖棒球夹克，白色与绿色的颜色搭配营造出早春的清新氛围。Oversize版型搭配涂鸦元素，呈现最纯正的街头文化拉满街头氛围。

打破界限，寻求变革。本季杰克琼斯全新CORE系列通过利落线条、潮流廓形、丰富面料，实现简约设计与运动风的完美融合。SPORT风格加持舒适自由，运用简洁字母、数字印花点缀其中，打破单调与沉闷。Jack & Jones x NBA联名系列以篮网元素满印设计、幻彩数字印花等元素在运动基调之上赋予高级质感，成为收割目光的Backup。

2022春夏季的Jack & Jones以多元的时装语言，定义风格的深度，助力都市青年趣展型格。城市青年的精神世界，是flex与放松的。在自由与生活中，努力寻找实现平衡的方式。本SMAR系列将时尚化繁为简，打造适用于都市多场景的摩登服装。精湛利落的高级剪裁处理移动互联网创业明星项目，构筑独特的西服美学加上极具质感的高级灰调，完美演绎都市摩登风格。

近期，Jack & Jones快闪店在长沙IFS活力开启，挖掘型趣内核下的玩乐之魂，引领都市潮青开启新意风尚。以经典品牌IP DOG斗牛犬及银色线条，勾塑玩味、街头、多元的潮流态度。更有Jack & Jones x NBA联名系列，释放青春能量，激发无限可能。主打未来篮球实验室，富有未来感的银色镜面球体墙结合Jack & Jones经典标识 "&" 符号，酷炫的镜面抱球狗立体装置、以及品牌蓝色篮球喷绘沙发，为消费者带来充满能量的未来感潮流空间及沉浸式消费体验。

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